第二是微信仍然不愿意为电商业务投入大量真实的资源，无论是真金白银还是流量倾斜。如果视频号愿意砸出巨额流量，或许东方甄选、交个朋友这样的早已开始在视频号定期直播。如果微信愿意在、双这样的购物节由平台出面给予大量补贴，或许用户在视频号购物的习惯能够很快养成。从长远看，“羊毛出在羊身上”，平台砸出的资源肯定要以各种方式收回；但是在短期，不砸资源是不行的，尤其是在竞争对手都在猛烈砸资源的情况下。 有人会说：“花大价钱做活动、扶持达人本来就不是微信的长处，视频号应该擅长四两拨千斤。
”问题在于当视频号已经具备较大
的规模体量之后，“四两 医师数据库 拨千斤”恐怕就不再是一种合理的选择了，在电商业务上更是如此。未来它也要像抖音、快手一样，打残酷的消耗战。 我认为视频号电商在一定时间内达到万亿是正常的，甚至可能短期内就能达到。按照一般平台的定义，这个量级的电商业务已经很成功了，但对微信而言，只有达到国内第三大传统电商平台京东的水平，或者达到第一大内容电商平台抖音的水平，才能算成功。微信能做到这一点吗？我表示怀疑。
这就是我在标题里说“不太看好微
信视频号电商”的原因。 但是不要 沙乌地阿拉伯 Whatsapp 手机数据 误会，我商之外的内容品类的发展潜力，这就是我本人在视频号上花费大量时间精力的原因。我相信很多视频号创作者跟我都有类似看法。 作者：怪盗团团长裴培 微信公众号：互联网怪盗团（：），互联网行业观察者及研究者。 本文由人人都是产品经理合作媒体@互联网怪盗团 授权发布，未经许可，禁止转载。 题图来自 ，基于协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。