那无论你是当下渴望解决某一业务痛点的需求方；还是拥有产品/服务能力，却难以得到行业客户认可的供给方，一个好的解决方案，少的。 解决方案就像是一座桥梁，把产品和业务深深的连接起来，使产品可以有效的赋能给业务，解决当下业务痛点，根据业务的结果回馈，又能反哺产品，不断沉淀迭代更优秀的功能。 从解决方案的描述也可以了解到，作为解决方案的产出者，依托的是自身对于客户以及行业当下需求/痛点的深入洞察，以及对于自身产品/服务优势的清晰理解，并将二者结合起来从而形成的一套完整的解决方案。
只讲思路不讲执行无疑是纸上谈兵
所以充分了解自身的产品/服务 韩国赌博数据 能力优势，也是这其中十分重要的一环。 这个时候可能有同学会说：“我明明想明白了自己的产品优势在哪，也找到了客户痛点，产出了解决思路，为什么客户还是觉得不满意？？”这就是解决方案内另一个关键点：场景。 场景，也可以理解为应用场景，这是整个方案内与客户/用户关系最密切，也是距离感最小的一个部分。在这个部分中，你需要结合上述提到的同理心能力，尝试去思考：“如果我是，我会如何去应用”，做到真正的将自身的亮点能力，实打实的赋能到客户/用户身上，使你的解决方案变得有用，有效。
从某种程度上来说解决方案就像是一部小说
前几个篇章交代基本的故事 加拿大细胞数据 背景和人物关系，并通过一个个引人入胜的钩子吸引你愿意继续看下去，中间的篇章会不断的丰满故事和人物内容，使每个角色都变得深入人心，最后的篇章则会做最终的收尾总结，给故事带来一个完美的结局，甚至还会留下一些想象的空间…… 以上就是我个人应用产品化思维对解决方案的一些思考和沉淀，总而言之，一个专业的解决方案，一定是站在客户/用户的视角，精准找到了其真实的需求痛点，并结合自身亮点的产品/服务能力，以及出色的解决问题的能力所共同产出的。