也是在轻抖这段工作，让我彻底提升了职场、产品、内容、营销、流量、商业上的全方位认知： 向上学习，借力而行。 人在事上磨，心在事上练。 关于学习这件事，你眼睛盯着谁，你成长空间的上限就在哪。 职场上碰到战略、商业模式不懂的老板，早点跑路。 职场上碰到画大饼，不给实际行动的老板，早点跑路。 职场上碰到不会分钱的老板，早点跑路。尤其你从阶段共创的创业公司老板。 职场上很多东西都经不起考验，唯一经得起考验的是你的能力和自信。
公司和个人只有利益关系司给钱
你给结果，互不相欠，彼此成全。 一个人强，要学会带 领英数据库 人帮你分担业务。 去小公司做业务，看到事情要抢着做，这是你职场上离个人创业最近的时候。 任何能获得巨大成功的事物，都离不开天时地利人和，缺一都不可。 在你没有验证产品的市场反馈时，先做最小可行性方案。 做产品研发，满足需求和创造需求是两个概念，天差地别。 能满足绝大部分目标用户需求的产品，还能赚到钱才是真正的好产品，否则一文不值。
做产品要把控好边界些东西市场
平台不允许你做的东西，就不要搞擦边。 做产品 爱沙尼亚细胞数据 要多贴近用户，聆听用户反馈，从需求倒推产品的迭代最佳，不要自嗨。 做产品就是要把用户真实存在的痛点，给出超预期的解决方案以及不断优化体验过程。 当你产品热度、势能最高的时候，没有赚到钱，那以后在赚大钱的机会也就渺茫了。 做产品营销时，不要想着谁都是的目标用户，先找到核心用户聚焦一个圈层打穿再说。 工具型的产品，增长引擎还是来源于产品本身功能点的迭代。